2月25日上午，远洲集团总部在一楼会议室召开集团2018年工作动员大会，会议围绕总部2018年工作动员、五星员工代表发言、部门表态发言以及董事长致辞四个环节开展。会上，集团副总裁潘九安做总部2018年工作动员，潘总对集团总部2018年工作的开展提出了具体要求。他指出，集团总部职能部门作为集团公司的头脑，需要快速转变角色，积极从管控型总部向服务性总部转变，研究客户和市场的需求，为业务赋能；需要坚持业务导向、市场导向、结果导向，敏锐的洞察市场，为业务发展提供支持；需要提升个人的专业性，向职业化转型，提升一次交付结果的满意度，打造总部的组织优势。


在动员大会中，集团董事长卢诚作新年工作致辞，卢总首先提出了奋斗的人生才是幸福的人生，期望全体远洲人在集团新三十的起点，为实现集团打造民族品牌的梦想而努力奋斗。希望大家抓住人生的机遇，在远洲的平台上将价值发挥到极致。集团将更加重视、加强对于年轻人才的培养，用好“有思想、有担当、有奉献”精神的年轻人才。同时卢总对集团总部2018年的工作提出了希望和要求，2018年集团要加快创新的步伐，打造精干高效的总部，合理优化岗位职能、合并岗位；加快组织的变革和管理思维的转变，发挥集团总部发动机的作用；发挥总部文化传播的职能，将文化行为化，让文化自上而下看得见、摸得到，充分发挥优秀企业文化的积极作用。


2018年，推动总部角色转变，真正好的打造一个精干、高效的支持服务型总部已经成为集团总部年度工作的新课题。据悉，新年动员大会结束后，总部各职能部门以“以顾客需求为导向、持续提升组织效能、强化企业文化建设、勇于创新寻求变革”的工作思路为指导，逐步落实2018年的核心工作，开始了打造“服务型”总部的征程。